(一社)全国牛乳流通改善協会
優秀賞
株式会社森永ライフ
代表者大西 大介氏
発表者山浦 愛子氏
| 店数 | 冷蔵庫 | 冷凍庫 | 自販機 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 本店 | 1店 | 3坪 | 1.5坪 | 2台 | |
| サブ店 | 1店 | ー | ー | ー | |
| 保冷車 | 冷蔵車 | 軽トラック | ワゴン車 バンなど |
二輪車等 その他 |
持込車 |
|---|---|---|---|---|---|
| ー | ー | ー | 3台 | ー | 3台 |
| 経営者 | 家族従業員 | 専従従業員 | パート アルバイト |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 1人 | ー | ー | 2人 | 3人 |
| 女性 | ー | ー | 2人 | 2人 | 4人 |
| 合計 | 1人 | ー | 2人 | 4人 | 7人 |
| 商品分類 | 前年比 | 構成比 | |
|---|---|---|---|
| 牛乳関連 | 普通牛乳 | 96.5 | 99.0 |
| 加工乳 | |||
| LL牛乳 | |||
| 乳飲料 | |||
| ヨーグルト | |||
| その他宅配商品 | 100.0 | 1.0 | |
| 牛乳関連合計 | 96.5 | 100.0 | |
| 宅配卸以外の売上計 | ー | ー | |
| 合計 | 96.5 | 100.0 | |
| 業態 | 前年比 | 構成比 |
|---|---|---|
| 宅配 | 96.5 | 99.7 |
| 卸(小売) | ー | ー |
| 自販機 | 100.0 | 0.3 |
| 集団 | ー | ー |
| その他 | ー | ー |
| 合計 | 96.5 | 100.0 |
| 商品分類 | 前年比 | 構成比 | |
|---|---|---|---|
| 牛乳関連 | 普通牛乳 | 90.0 | 99.5 |
| 加工乳 | |||
| LL牛乳 | |||
| 乳飲料 | |||
| ヨーグルト | |||
| その他宅配商品 | 100.0 | 0.5 | |
| 牛乳関連合計 | 90.1 | 100.0 | |
| 粗利益率 | 44.2 | ー | |
| 配達 時間帯 |
コース数 | 集金方法(軒) | 日均 本数 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 毎日 | 週3 | 週2 | 週1 | 他 | 訪問 | 振込 CVS払 |
引落 | 袋 | キャッシュレス | 合計 | ||
| 早朝 | 415本 | |||||||||||
| 午前 | 4 | 1 | 79 | 257 | 336 | |||||||
| 午後 | 1 | 45 | 15 | 22 | 82 | |||||||
| 夜間 | ||||||||||||
| その他 | ||||||||||||
| 合計 | 4 | 2 | 124 | 15 | 279 | 418 | ||||||
該店は、「効率」や「短期的な売上」だけを追求するのではなく、地域住民との関係性づくりを軸とした経営を一貫して実践している点が高く評価できる。
特に特徴的なのは、健康セミナーや情報誌の企画・運営を2名のスタッフに一任している点である。セミナーは年間約30回という高い頻度で実施されており、しかもスライド等に頼らず、紙で作成した手づくりの資料やイラストを用いることで、高齢者にも分かりやすく、温かみの感じられる内容となっている。また、情報誌についても、デジタル化が進む時代にあえて手書きにこだわり、キャラクターやイラストを活用した親しみやすい紙面づくりを行っている点は、該店ならではの強みといえるだろう。
こうした取り組みは、単なる販売促進にとどまらず、地域住民の健康意識向上に大いに貢献しており、牛乳販売店が「商品を届ける存在」から「地域の健康を支える存在」へと役割を広げている好事例といえる。さらに、スタッフ主導で企画・運営を任せることで、人材育成と将来の事業承継を同時に進めている点も秀逸である。
また、訪問集金や対面でのコミュニケーションを重視し、サブスクリプション方式による安定した販売モデルを構築している点も、価格競争に陥らない独自のポジションを確立している点である。
今後も健康セミナーや情報誌を継続し、地域住民との関係性を深めていくことで、更に地域にとって欠かせない存在になっていくことが期待される。牛乳販売店の枠を超え、「地域の健康を支える拠点」として発展していく姿に、大いに注目したい。